1. 銀基集團(tuán)茅臺(tái)銷售火爆，庫(kù)存告急

近日，銀基集團(tuán)旗下的國(guó)酒茅臺(tái)再次出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，在各大茅臺(tái)專賣店和餐飲企業(yè)中，茅臺(tái)酒的缺貨現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是因?yàn)槊┡_(tái)酒銷售火爆，庫(kù)存告急導(dǎo)致的。

茅臺(tái)酒一直都是中國(guó)國(guó)酒中的佼佼者，擁有著無(wú)可比擬的品質(zhì)和文化關(guān)聯(lián)性，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)能力和品質(zhì)要求提升，越來(lái)越多的人開(kāi)始向高品質(zhì)的葡萄酒、威士忌和茅臺(tái)酒等高端酒品靠攏。加之近年來(lái)茅臺(tái)酒市場(chǎng)需求不斷上漲，一瓶茅臺(tái)酒的價(jià)格已經(jīng)從幾年前的數(shù)百元飆漲至如今的數(shù)千元，使得市場(chǎng)上對(duì)茅臺(tái)酒的需求逐步增加。

2. 銀基集團(tuán)茅臺(tái)斷貨2017，背后的供應(yīng)鏈問(wèn)題

茅臺(tái)酒的生產(chǎn)一直是有一定數(shù)量限制的，同時(shí)制作工藝和質(zhì)量控制都非常嚴(yán)格。為了保證茅臺(tái)酒的品質(zhì)和口感，茅臺(tái)廠家對(duì)于產(chǎn)量的要求一直非常高。生產(chǎn)過(guò)程中，茅臺(tái)酒還要進(jìn)行一個(gè)3年半的陳年過(guò)程，因此生產(chǎn)周期更加長(zhǎng)。

而且，茅臺(tái)酒的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)也有一定的問(wèn)題。由于茅臺(tái)酒的生產(chǎn)控制非常嚴(yán)格，因此全國(guó)各地茅臺(tái)酒的分銷渠道不夠多，而且不是所有的茅臺(tái)經(jīng)銷商都有貨源。再加上茅臺(tái)酒限量生產(chǎn)，限量銷售的策略，所以導(dǎo)致茅臺(tái)酒資源相對(duì)緊缺。

3. 銀基集團(tuán)茅臺(tái)酒斷貨影響行業(yè)鏈

茅臺(tái)酒的斷貨現(xiàn)象不僅影響到了茅臺(tái)集團(tuán)旗下的生意，也影響到了與茅臺(tái)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)。比如在各大酒店里，茅臺(tái)酒是非常重要的一款酒品，它涵蓋了許多商務(wù)和社交場(chǎng)合。如果茅臺(tái)酒缺貨，酒店則只能使用其他的酒品，而這些酒品可能無(wú)法替代茅臺(tái)酒的地位。

茅臺(tái)酒缺貨還會(huì)使得市場(chǎng)上出現(xiàn)大量的代酒和假酒，嚴(yán)重破壞了茅臺(tái)酒的品牌形象。

4. 銀基集團(tuán)采取何措施緩解茅臺(tái)酒斷貨問(wèn)題？

針對(duì)茅臺(tái)酒缺貨的問(wèn)題，銀基集團(tuán)提出了解決方案，一方面加強(qiáng)了庫(kù)存管理，包括通過(guò)訂單量和市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，增加庫(kù)存存量來(lái)緩解供應(yīng)壓力；另一方面則加大生產(chǎn)力度，積極尋找茅臺(tái)酒的替代生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。

除此之外，茅臺(tái)酒廠商還積極探索產(chǎn)地?cái)U(kuò)張的道路，把茅臺(tái)酒的生產(chǎn)范圍推廣到新的產(chǎn)地，增加茅臺(tái)酒的生產(chǎn)總量。通過(guò)上述措施，茅臺(tái)酒的斷貨問(wèn)題可以得到有效的緩解。