白酒代理如何起步，代理白酒一般怎么鋪貨?

1 白酒代理的起步可以通過以下幾個步驟進行。 2 首先，需要確定代理的白酒品牌和類型，選擇具有市場競爭力和消費者認可度高的品牌，以確保銷售的成功。 3 其次，建立與白酒生產商的合作關系，與其進行溝通和洽談，了解其代理政策和要求，并達成代理協(xié)議。 4 接下來，進行市場調研，了解目標市場的需求和競爭情況，制定合適的銷售策略和定價策略。 5 然后，進行白酒的鋪貨工作。 可以通過與酒類經銷商合作，將白酒放置在他們的銷售渠道中，或者直接與酒吧、餐廳、超市等進行合作，將白酒供應給他們。 6 此外，還可以通過線上渠道進行銷售，建立自己的網店或者在電商平臺上銷售白酒。 7 最后，需要進行市場推廣和品牌建設，通過廣告、促銷活動等方式提升白酒的知名度和銷量。 8 總之，白酒代理的起步需要選擇合適的品牌、建立合作關系、進行市場調研、鋪貨工作，并進行市場推廣和品牌建設。

白酒銷售技巧和話術有什么?

在推銷的時候 ，銷售員一直堅持對不同的客戶扮演不同角色的觀點： 對于年輕的客戶來說，銷售員基本上都是本著朋友的心態(tài)去交流； 對于年齡偏大的顧客來說， 要用一種尊敬或者是謙虛的姿態(tài)，即使在推銷的時候也要少說多問，這樣既可以知道客戶對所需產品的意向，也讓他們有一種驕傲感，畢竟年長的在經驗上還是對產品的熟悉度都 來得更加透徹； 作為一名銷售員， 一直要記得前輩的話“跟進是成功關鍵一步 ”， 很多客戶都不愿意下單有時候就是因為沒有積極的跟進 ， 也許一次跟進 ，客戶還是沒有意向 ， 但是多次那就不一定了。 第一步：尋求資源支持 第二步：利用地利巧做堆頭 第三步：捆綁銷售拉動淡市 第四步：做足節(jié)日營銷大餐 第五步：與眾不同的連環(huán)促銷方案 活動1：來××，買就送。凡在淡季推廣活動期間，來本超市購物的顧客，只要購買白酒金額達到100元以上，均有精美禮品相送，買得越多，送得越多。 活動2：金榜題名送大禮。凡今年7月被錄取的大專以上院校的新生，只要持有入學通知書，并在本超市購買×品牌白酒，均有標注著“金榜題名-祝您成長”精美禮品一份相送; 活動3：“生日感恩”有情相送。每月舉行“感恩父母，幸運生日”抽獎回饋活動，凡消費者生日數字與本店抽出的中獎日一致并持有該日在本店消費白酒的購物單，均有愛心生日禮物相送?！吧崭卸鳌被顒釉O有多重獎，最高獎是“本店總部三日旅游”。

1. 關于白酒：首先，要了解白酒的基本情況，了解不同品牌、種類、口味、歷史文化背景等等； 2. 目標客戶分析：其次，要全面了解客戶的需求，并依據客戶的特點來制定銷售策略，找準客戶的實際需求； 3. 銷售話術：在銷售白酒時，要學會如何講話，采用有效的溝通技巧，要把白酒的特色和優(yōu)勢都清楚的表達出來，讓客戶能夠直觀地感受到白酒的好處； 4. 談判技巧：在談判過程中，要做到有效溝通，增強客戶的認知，用實際行動來證明白酒的價值，把客戶的擔憂轉化為白酒的優(yōu)勢；5. 售后服務：最后，要學會維護客戶，跟蹤客戶的反饋，提供有效的售后服務，讓客戶在使用過程中能夠體驗到白酒的優(yōu)點.

五糧液四大戰(zhàn)略品牌?

1 主推濃香 濃香型占白酒市場70%的份額，相較于其他香型，其規(guī)模最大，而五糧濃香是五糧液最獨特的配方，要堅定濃香自信，堅定五糧濃香的自信。同時，系列酒與五糧液是“一母同胞”，五糧液是“優(yōu)中選優(yōu)”，每批次基酒只有不到20%用來生產五糧液；而在同工藝、同原料、同批次的基酒中“優(yōu)中選好”則用于生產系列酒，其一直堅持和強化的質量要求和工藝要求，充分保證了系列酒產品出色的品質。據了解，五糧液還將加大系列酒宣傳力度，借助權威媒體輿論高地推進品牌整合傳播，形成強大的宣傳氛圍，全面提升品牌影響力。以此堅定系列酒濃香自信、品質自信、品牌自信。 2 協(xié)同發(fā)展 鄒濤兼任系列酒新公司董事長、原五糧液股份公司大區(qū)市場總監(jiān)黃華任總經理，就是五糧液主品牌和系列酒品牌之間要高度協(xié)助、互相支撐的有力證明?！拔寮Z液主品牌要拉動系列酒品牌、系列酒品牌也會拱衛(wèi)主品牌的發(fā)展。”鄒濤表示，今后系列酒新公司必然按照集團“一盤棋”思想，剛性約束品牌開發(fā)，堅決清理透支主品牌價值的行為。 3 統(tǒng)籌管理 此次將三家系列酒公司整合為一家，就是為了進一步增強系列酒品牌管理力量，強化統(tǒng)籌管理，以確保系列酒品牌營銷資源更聚焦、投入更精準、管控更有效、保障更有力。 4 模式改革 整合后的新公司將致力于建立更緊密的、更深層次的廠商合作關系，與經銷商共同深入進行市場開發(fā)和終端建設，大力推進系列酒的發(fā)展。所以，參照控盤分利，從系列酒原有的以商家為主的運營模式向廠商一體化發(fā)展新模式轉變是必然之路。

2020年五糧液公司銷售收入目標達到100億元以上；打造10億元及以上營銷大區(qū)2個、5億元及以上營銷大區(qū)3個；建設核心終端10萬家、形象店1萬家。 未來5年，公司力爭實現銷售額達到200億元以上。同時，集中優(yōu)勢力量打造尖莊、五糧醇、五糧春、五糧特曲四大戰(zhàn)略品牌，力爭用5年左右時間將尖莊品牌打造成100億元級大單品和“民酒類第一品牌”；將五糧醇品牌打造成50億級大單品和“中價位醇香第一品牌”；將五糧春品牌打造成50億級大單品；將五糧特曲打造成20億級大單品和“特曲類第一品牌”。

2019年，五糧液公司在實現了第八代經典五糧液成功迭代的同時，也基本構建完成了五糧液主品牌的1+3產品體系，以及系列酒四個全國性戰(zhàn)略大單品：五糧特曲、五糧春、五糧醇、尖莊的構建。 從目前市場的反饋情況來看，五糧液公司仍然需要進一步加強規(guī)范四大單品的管理和支持力度。