山西建投建工集團學(xué)府智能停車(chē)樓及配套建筑特許經(jīng)營(yíng)項目組織召開(kāi)BIM技術(shù)應用示范亮點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2020-08-05 11:05:52 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

 

 

 

7月25日，山西建投建工集團學(xué)府智能停車(chē)樓及配套建筑特許經(jīng)營(yíng)項目組織召開(kāi)“BIM技術(shù)應用示范亮點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )”，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢六斤，總工程師白少華，副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理張星魁，投資管理公司常務(wù)副總經(jīng)理師衛鋒、四分公司總經(jīng)理邢慶豐、第二設計院副院長(cháng)呂曉輝及天維正方產(chǎn)品組建責任人王青佐等相關(guān)人員參會(huì )。

 

 

會(huì )上，邢六斤強調，BIM技術(shù)是未來(lái)企業(yè)施工管理的重要技術(shù)，要作為“十四五”企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要部分來(lái)抓。要將學(xué)府項目作為試點(diǎn)，作為BIM發(fā)展的新起點(diǎn)，組建BIM工作組，劃分職責，確定目標，按照“通過(guò)設計圖進(jìn)行集成建筑產(chǎn)品模型，對產(chǎn)品模型進(jìn)行分解成若干半成品，應用BIM技術(shù)將加工的半成品進(jìn)行拼裝和組裝”三大階段目標，實(shí)現BIM對工程建設各個(gè)環(huán)節的精細化管理，有效提高集團公司核心競爭力。

他要求，成立BIM工作組，一要積極作為，提高自身主動(dòng)管理意識，加強內外各參建單位之間的有效聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)處理好交叉工作的關(guān)系；二要注重提升自身的管理能力、團隊培養能力、資源整合能力以及對最新標準規范的理解與掌握能力；三要瞄準項目實(shí)際需求，為其提供切實(shí)可行、數據詳實(shí)的技術(shù)解決方案。

白少華表示，目前集團公司BIM技術(shù)的應用深度不斷在加深、范圍不斷在加大，但其應用還未完全成熟，同時(shí)也存在著(zhù)BIM人員專(zhuān)業(yè)知識較為欠缺的現象。要借助學(xué)府智能停車(chē)樓及配套建筑特許經(jīng)營(yíng)項目的優(yōu)勢條件，集中各方力量發(fā)展BIM技術(shù)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等項目管理方面的應用。

張星魁表示，BIM技術(shù)要圍繞項目的全生命周期開(kāi)展，通過(guò)多方協(xié)作，實(shí)現信息的全面、高度集成管理。學(xué)府智能停車(chē)樓及配套建筑特許經(jīng)營(yíng)項目要敢于先試先行，結合項目實(shí)際情況，不斷探索，真正讓BIM技術(shù)服務(wù)于項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

其間，與會(huì )人員就項目及集團公司目前BIM技術(shù)的應用進(jìn)行專(zhuān)題研討。

 

此次BIM技術(shù)應用示范亮點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )的順利召開(kāi)，有效提高了各參建單位對BIM技術(shù)的認識和應用水平，營(yíng)造BIM應用氛圍，有力助推了BIM軟件自動(dòng)化集成管理，為項目建設和集團公司轉型發(fā)展奠定了基礎。