1. 事件發(fā)生的背景
2006年，茅臺酒市場需求不斷攀升，茅臺集團也在此時恰好迎來了一個較為積極的銷售機會。但在銷售高峰期，飛天茅臺假酒偽劣事件頻繁爆發(fā)，這次事件變得格外嚴峻。
2. 飛天茅臺假酒事件頻發(fā)
飛天茅臺假酒事件非常嚴重，據(jù)報道，在2006年的高峰銷售期中，這類事件頻繁發(fā)生。有些是一些小商販，仿照茅臺的包裝用低劣的酒精制作了一些假酒，而另一些情況則是一些底層工人將殘次品酒取來，將其加工成為假酒，最后再通過非法途徑散布進市場。這就導(dǎo)致了市場上飛天茅臺泛濫，并且劣質(zhì)的假酒直接沖擊了茅臺集團的聲譽和信譽。
3. 事件對茅臺集團的損害
飛天茅臺偽劣事件給茅臺集團帶來了巨大的損害，除了影響茅臺企業(yè)的聲譽外，公司銷售額也遭受了嚴重的打擊。由于一些消費者的消費經(jīng)驗不夠，經(jīng)常會被一些假冒偽劣的酒水欺騙，這讓他們失去了對茅臺酒的信任。這也導(dǎo)致了一個連鎖反應(yīng)，更多的消費者對茅臺酒抱有疑慮，銷售額難以恢復(fù)。而茅臺集團的品牌形象和知名度也受到了不小的影響。
4. 茅臺集團采取了哪些措施
茅臺集團采取了一系列嚴厲的措施，試圖解決這個問題。首先，茅臺集團建立了一個新的運營體系，嚴格監(jiān)管所有進出公司的酒精產(chǎn)品，并對每一批生產(chǎn)的酒水進行必要檢查。其次，茅臺集團加強了對生產(chǎn)車間的監(jiān)管，而且特別是在最初的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，控制酒水的品質(zhì)。最后，在銷售茅臺酒時，茅臺集團也加強了自己的行政管理，并且通過全系列的批評教育，提高了公司員工的法律意識和道德觀念。
