1. 尊尼獲加紅牌威士忌事件概述

2018年9月19日，尊尼獲加紅牌威士忌在中國(guó)銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和聲討，尊尼獲加公司為此向中國(guó)消費(fèi)者致歉并對(duì)此事展開調(diào)查。但是，事件似乎沒有就此結(jié)束，因?yàn)樽鹉岖@加公司在今后的一個(gè)月里兩次發(fā)出道歉聲明，以掩蓋這件事帶來的負(fù)面影響，但其道歉并未獲得中國(guó)消費(fèi)者的諒解。

2. 尊尼獲加紅牌威士忌事件給公司帶來何種影響

尊尼獲加紅牌威士忌事件給公司帶來了重大的商譽(yù)損失和財(cái)務(wù)損失。這次事件引起了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于尊尼獲加公司的信任度大幅降低，使得該公司在中國(guó)市場(chǎng)上的地位和未來發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。另一方面，由于事件對(duì)公司形象造成了嚴(yán)重負(fù)面影響，也引發(fā)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的注意，導(dǎo)致公司承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，可以說，這次事件為尊尼獲加公司帶來了巨大的影響和教訓(xùn)。

3. 吸取教訓(xùn)，尊尼獲加如何重建消費(fèi)者信任

在面對(duì)危機(jī)時(shí)，尊尼獲加公司的應(yīng)對(duì)不夠果斷和及時(shí)，這也是事件導(dǎo)致惡劣后果的原因之一。因此，尊尼獲加公司需要吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，提升對(duì)質(zhì)量管理的重視程度，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，以避免類似事件再次發(fā)生。同時(shí)，公司需要采取有效的措施，如產(chǎn)品質(zhì)量保證措施、加強(qiáng)售后服務(wù)、提高消費(fèi)者滿意度等等，以重建消費(fèi)者的信任。

4. 尊尼獲加如何在中國(guó)市場(chǎng)上立足

盡管尊尼獲加紅牌威士忌事件給公司帶來了很多負(fù)面影響，但尊尼獲加公司并沒有放棄在中國(guó)市場(chǎng)上的努力。為了在中國(guó)市場(chǎng)上立足，尊尼獲加公司可以采取以下策略：

加強(qiáng)品牌推廣和營(yíng)銷，增加公司在中國(guó)市場(chǎng)上的曝光度；

豐富產(chǎn)品線，將已有產(chǎn)品做到更好，開發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品；

強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制；

提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，提升消費(fèi)者滿意度。

通過以上措施，尊尼獲加公司可以逐步恢復(fù)在中國(guó)市場(chǎng)上的地位和消費(fèi)者信任，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí)，也為其他境外跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)提供了有益的啟示。